2018上半年江苏事业单位面试试题解析（5月26日）
江苏事业单位招聘网 | 2018-05-26
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2018年5月26日南京及各地市事业单位面试真题
备考室备考8分钟，考场答题10分钟
第一题：有种鱼叫攀鲈鱼，有很强的环境耐受能力，即使在污水里也能生存，生存能力很强，但是他并不爱生活在污水里，每当涨水的时候，他都会使用自己的胸鳍、鳃盖用攀爬，打滚的方式爬到高坡，有的时候还会爬行数十里寻找干净的水源，请谈谈启示。(据考生回忆)
【解析】1."出淤泥而不染，濯清涟而不妖"的不妥协精神。攀鲈鱼虽然生活在污水中，但是喜欢清水，涨水时也喜欢爬到清水，这正是一种内心向上，不受环境影响的原则精神。这让我想到了公孙仪"嗜鱼而不受鱼"，子罕"以不贪为宝"，杨震以"天知地知，你知我知"拒金，包拯"不持一砚归"，他们都用自己的行动践行着"贪如火，不遏则燎原;欲如水，不遏则滔天"的清正廉洁。
2."咬定青山不放松，立根原在破岩中"的坚持。攀鲈鱼即使要爬很长时间，还是坚持到最后，最终进入清水中。黄旭华在我国科研水平和工业能力一穷二白的情况下，默默奋斗30年，终于在茫茫海域中筑就了制敌于千里之外的"钢铁蛟龙"。
3."苔花如米小，也学牡丹开"的毅力。攀鲈鱼在面临自己没有爬行优势的情况下，还是用自己的鱼鳍和身体扭动着爬了出去。杭州民警陈踊跃在面对一把抛向群众的杀猪刀时，徒手用自己的手臂挡在了群众的前面，这是一种忍受多大疼痛的毅力。
第二题，单位做个调研活动，团队里的人意见都不一样，小张说：这个事情能力强的多做点，能力弱的少做点;小王说：我来做，好坏都算我的;小刘说：我手头有事就不参加了;小李说：这个事情应该大家一起做;小陈说各做各的!如果你是负责人，你怎么安排?(据考生回忆)
【解析】关于这道题我的看法是:我们作为一个团队，对待问题有不同的看法这个是很正常的，应该积极的发挥每个人的特长，合理分工，以便保质保量的完成这个任务。
首先我会跟领导明确我们彼此任务的时间范围、目的及具体的要求。组织一次座谈会，跟同事们述明此次活动的重要性和领导的要求，针对同事们的不同看法，我会一一进行解决，小王有分工的意识，我会表扬他同时，也告诉他，我们此次工作量比较大，除了分工还要注意团结合作，述明团结的重要性，提升他的团队意识。小李有团队意识这个也是非常难得的，我会鼓励她，让大家向她学习。小蒋的工作能力强，我也表示肯定，他在日常工作中都能保质保量的完成工作，但是，我也会告诉他工作仅靠一己之力是没有办法做到完美，就像C919大飞机的制造，和青蒿素的发明都是一个团队集体智慧的结晶，我们应该注重分工，注重配合。小吴工作比较忙的说法，我会根据他的实际情况来分析。若他确实工作比较忙，我们在分工时可以安排前期的资料收集和相关审核工作。若是他思想上没重视，我也会述明此次工作的重要性，相信在我的劝说下，我们小组成员能意识到此次工作的重要性，及分工和合作意识。四人共同负责资料的收集工作，由小蒋负责数据分析和资料汇总，剩下三人负责审核和补充，让小李负责最后调查报告的撰写工作，然后开会讨论，形成统一的报告，汇报给领导。在今后的工作中，我也会多与同事聊家常和工作，增进对同事的了解，明白同事的优缺点，注重扬长避短，保质保量的完成领导交代的任务。#p#副标题#e#
第三题：有个部门要对盲道的管理和维护做一个调研，派了人去调研了一个星期，对盲人进行问卷调查，然后他发现大多数盲人出行不利用盲道，盲道的利用率低。另外，有一部分人使用导盲犬出行业不需要盲道。所以他就得出一个结论，这个盲道不必要不需要设立。分析调研存在哪些问题。(据考生回忆)
一、测评要素：
计划组织能力
二、题目解析：
此题仍是一道考察计划组织能力的题目，形式稍微同往年的设问“怎么开展本次调研”、“怎么把握调研的科学、有效性”不同，但本质相同，仍为结合调研要素如调研团队、对象、方式、内容、过程把控、数据分析进行作答。同时，题干信息较为细节，需认真审题。
三、评分参考：
第一，调研对象选择不充分、不全面，印证调研团队设置不合理。
第二，调研方式单一且不符合调研对象的身心特点。
第三，调研内容比较含糊。
第四，调研时长较短且缺乏规划。
第五，缺乏调研过程中协调控制的环节，配合度难以保障。
第六，调研结论没有论证，稍显武断。
第七，其它言之成理即可。
四、参考答案：
【解析】盲道调研旨在了解盲人出行现状，为后续完善盲人出行、提高其幸福感和获得感提供科学、客观的依据。题干中调研存在下述问题：
第一，题干中调研存在调研对象选择不充分、不全面的问题，只挑选了部分盲人，调研对象的不充分意味着前期的调研团队未成立周全。可以成立专业的如残联、残疾人权益维护社会组织，有过类似调研经验的，亲和力的，善于沟通的调研团队，将其分成三组，一组通过随机及抽样调研的形式确定盲人及其亲属这一调研对象;二组调研与盲人出行有密切联系的交管部门及残联组织;三组调研与盲人服务相关的社会组织及专家。
第二，调研方式单一且不符合调研对象的身心特点。针对盲人这一特殊人群，应根据其身心特点采取针对性、可操作性的调研方式，如可邀请盲人家属陪同，通过茶话会的形式开展调研，若涉及问卷的形式，需用盲文的形式。针对交管部门及残联组织，可采取座谈会的形式。针对社会组织及专家，可采取电话访谈的形式。
第三，调研内容比较含糊。针对盲人及其家属，主要调研其出行频率、方式、遇到的困难及建议。针对交管部门及残联组织，调研交通事故或者纠纷中，盲人所占比例及事故原因，盲人对出行不便的投诉等。针对社会组织及专家，主要了解当下盲人出行的现状及已采取的有效行动或建议。
第四，调研时长较短且缺乏规划，一星期的时间显然设计不合理，难以保证调研的准确性。调研时长可根据调研对象的数量、区域等科学设置。
第五，缺乏调研过程中协调控制的环节，配合度难以保障。盲人由于其身心特点，对外界可能有着本能的自我保护，全程中保证其配合度就显得尤为重要。因此可采取邀请其家属，附有盲文的证件、亮明身份，盲文形式的问卷，发放一些符合其需求的小礼品如盲文书籍等形式来把控过程中可能出现的低配合度的情况。
第六，调研结论没有论证，稍显武断。调研结束之后，专业的调研团队要回收问卷，筛选出有效问卷，运用专业的统计软件对数据进行分析，还需邀请这一领域的专家、工作人员进行讨论，予以佐证，方能得出结论。
