重庆事业单位考试《管理基础知识》真题
华图教育 | 2015-02-12
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二、单项选择(下列各题中只有一个正确答案，请将它的正确答案填涂在答题卡上。每小题1分，共40分)
31、组织的财务系统制定的财务战略，属于组织战略的()。
A、总体战略 B、综合战略 B、事业部战略 D、职能层战略
32、在德鲁克的目标管理体系中，控制过程的衡量者即()
A、执行者 B、管理者 C实施者 D监督者
33 组织最显著的特征是组织结构的()。
A扁平化 B、网络化 C、虚拟化 D、多元化
34为人的基本需要可以归纳为由低到高的五个层次其中主要的是()。
A、自我实现需要 B、安全需要
C、尊重需要 D、社交需要
35下列选项中属于定性标准的是()。
A、服务标准 B、实物标准 C、价值标准 D、时间标准
36根据赫兹伯格双因素理论，下列属于激励因素的是()。
A、人际关系 B、物质条件 C、工作本身 D、薪酬水平
37 一个组织要求加强组织控制，决策效率高而快。最好采用()网络。
A、 式沟通 B、环式沟通 C、 式沟通 D、轮式沟通
38控制的手段，可以将控制划分为()。
A、直接控制和间接控制 B、预防性控制和更正性控制
C、 事后控制和前馈控制 D、预先控制、过程控制
39 成文法或不成文法为标准、以赏罚为手段，才能进行有效的控制是哪家的学说()。
B、道家 B 儒家 C、法家 D、商家
40实力雄厚的企业，产品的市场潜力不大，高层决定进行战略调整。人力资源部希望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯切实施为了更好地完成这一工作，其中最重要的计划前提是()。
A、人力资源部员工的能力 B、把握企业的发展方向和与之相适应的任务目标 C、人力资源部与市场部门的沟通 D、其他同行公司的发展情况
41 法律方法最显著的特征是()
A、 性 B、政策性 C、 性 D、权威性
42 里克.温斯洛.泰勒的科学管理是以()为假设前提的。
A、人是经济人 B、人是社会人 D、人是混合体进行的活动。
54、“ 做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人， 多决定上，而是花在认定组织将来必须处理 管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行高层管理 工作上。”这种认识反映了()
A、 幅度原则 B、例外管理原则 C、等级链指挥原则 D、权变管理原则
55、“精益思想”绩效改进方法的应用步骤不包括()
A、识别价值 B、流动 C、改进 D、尽善尽美
56、利用优势，回避或减轻外部威胁的影响属于()
A、SO战略 B、WO战略 C、ST战略 D、WT战略
57、控制的基本功能不包括()。
A、监督功能 B。、纠偏功能 C、协调功能 D。凝聚功能
58、一个小企业，厂长领导四个车间主任，每个车间主任领导五个班组长，每个班组长管理六至七名员工，这种组织设计为()。
A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制
59、柔性管理的局限性在于()。
A、影响组织与外部环境的协调 B、工作绩效不易考核和评估
C、限制员工的积极性与创造性 D、使员工一味只求完成分内的工作
60、刚性管理方法中经济方法的特点是()。
A、诱导性 B、针对性 C、层级性 D、直接性
61、我国某汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的()。
A、经营战略 B、经营哲学 C、社会责任 D、企业愿景
63、下列关于决策的描述，正确的是()。
A、大多数管理人员都愿意冒险 B、大多数管理人员都回避风险
C、对风险的态度因人而异 D、应用定量决策法可以排除决策中的人为因素
64、下列属于不确定型决策方法的是()。
A、盈亏平衡点法 B、折中法 C、决策树法 D、量、本
65、有机式组织的特征是()。
A、权力结构是集中的、等级的 B、活动正规化、具体化
C、成文规定很多 D、权力来源于知识
66、美国心理学家亚当斯提出的激励的公平理念主要研究的是()
A、领导的期望对个体工作的影响 B、报酬对个体工作的影响
C、激励力量的决定因素 D、团队对个体工作的影响
67、应用精益思想进行绩效改进的核心重点是()。
A、消除偏差 B、减少瓶颈 C、提高质量 D、消除浪费
68、成功的传播活动必须着力寻找组织和受传者之间的利益相关点，这体现传播方法的()。
A、双向性 B、共享性 C、迅速性 D、真实性
69、行政管理方法的作用不包括()。
A、是处理重大突发事件的有效手段 B、是实施其他各种管理方法的必要手段
C、可以增强管理的连续性和协调性 D、使管理活动纳入规范化、制度化轨道
70、管理创新的目标设置不要求()。
A、可实现性 B、单性 D、经济型#p#副标题#e#
三、多项选择
71、正式组织的特点主要有()。
A、组织目标明确 B明确是组织类型 C、沟通渠道正式 D完整的组织意识
72、专家会议调查法的优点主要包括()。
A、提供的信息量大 B、考虑因素 C、预测准确性高 D、没有心理
73、加拿大管理学家亨利.明茨伯格对管理者所扮演角色()
A、变革创新方面的角色 B、人际关系方面的角色
C、信息传递方面的角色 D、决策制定方面的角色
74、公共管理的基本特点有()。
A、以公共利益的实现为目标 B、以公共组织为依托
C、公共管理是运用公共权力的过程 D、公共管理须接受公众监督
75、作为创造性思维的结果，创新具有诸多特征，包括创造性及()。
A、风险性 B、效益性 C、时效性 D、动态性
76、许多组织在战略管理方面存在的问题有()。
A、战略实施柔性 B、评估机制缺失 C、战略规划脱离实际 D、战略管理能力差
77、管理需要动员和配置的资源包括()。
A、人力 B、财力 C、物力 D、时间
78、组织文化具有的功能包括()
A、导向功能 B、提高个人素质 C、 功能 D、辐射功能
80、 对外招聘的特点有()
A、 员工积极性 B、适应时间短
C、 招聘工作的正确性 D、有利于对外聘者产生吸引力
81、 管理者的主要职责有()
A、 管理者所制定的重大决策
B、 政方针并评价组织绩效
C、给下属作业人员分派具体工作
D、监督和协调基层管理者的工作
82、由委托代理关系所产生的委托代理成本在组织管理中属于()
A、监督激励成本 B、承诺成本 C、剩余损失 D、履约成本
83、作为管理职能活动的组织，其特征表现为()
A、目标一致性 B、资源整合性 C、活动协作性 D、结构系统性
84、下列属于组织设计的内容的有()
A、管理方法与活动的设计
B、职能与职位的分析与设计
C、管理幅度和管理层次的分析与设计
D、横向协调和联系的设计
85、领导者的素质具有的特征有()
A、综合性 B、灵活性 C、动态性 D、层次性
86、变革的动因包括()
A沟通不良 B组织的机能不能得到正常发挥，效率低下
C缺乏创新精神 D决策的行程缓慢，无法把握良好的机会
88、柔性管理的途径有()
A、战略管理的途径
C、技术管理的途径 D、组织
89、影响组织管理效率的因素包括()
A、产权 B、管理过程 C、管理方式 D、管理者
90、决策过程中，在拟定备选方案之前需要进行()
A、问题发现和诊断 B、确定目标
C、分析方案 D、选择方案
