事业单位公共基础知识：关于“智能可穿戴设备”的考点梳理
华图事业单位 | 2026-06-11
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关于“智能可穿戴设备”的考点梳理
2026年高考期间，为严防作弊风险、维护考试公平，全国多地教育考试部门相继发布考前提示，明确将智能眼镜等智能穿戴设备列入考场“违禁品”名单。
《国家教育考试违规处理办法》规定，携带具有发送或接收信息功能的设备的，应认定为作弊，所报名参考的各阶段、各科成绩无效。6月2日，教育部发出高考预警信息，提醒考生诚信参考，无论何种理由、无论是否使用，携带手机、智能手表(手环)、智能眼镜等进入考场即构成作弊。
于是，智能可穿戴设备成为关注的焦点。智能可穿戴设备是具备部分计算能力，可连接手机、电脑等各类终端的便携式智能配件，是当下主流的智能终端之一。
一、溯源与纪年
1. 最早溯源：1762年
智能可穿戴设备的发展源头可追溯至1762年。
17—18世纪，欧洲航海事业快速发展，但当时船舶在远洋航行中难以精准测算经度，严重制约航行安全与航线拓展。英国为此设立高额奖金的“经度奖”，鼓励各界研发可用于航海、精度极高的计时装置。
1762年，英国著名钟表匠约翰・哈里森(John Harrison)完成第四代航海精密怀表，并通过官方精度测试。这款航海怀表体积小巧、可随身携带、走时精准，能够在海上恶劣环境下稳定计时，帮助船员计算船舶经度，彻底解决了长期困扰航海业的定位难题。
从形态与属性来看，这款航海怀表佩戴便携、依附人体使用、具备专项功能，完全契合可穿戴设备最原始的定义(佩戴于人体、具备独立实用功能的便携装置)。因此后世将1762年这款航海怀表的问世，认定为可穿戴设备发展的开端。
2. 行业元年：2012年(智能可穿戴设备元年)
随着智能手机市场创新放缓、增量趋于饱和，智能终端产业急需新的增长风口。2012年谷歌眼镜正式亮相，彻底引爆可穿戴设备赛道，行业正式迈入规模化、智能化发展阶段，因此这一年被官方及行业公认的智能可穿戴设备元年。
二、主要产品
| 日常生活类 | watch类 （手腕支撑） |
最普及的品类，包含智能手表、智能腕带，典型产品有Apple Watch、三星Galaxy Gear、PS-500智能手表、PS-100智能手环，主打日常便捷、健康监测、消息提醒等功能 |
| shoes类 （足部支撑） |
以腿部佩戴产品为主，涵盖智能鞋、智能袜子等，代表性产品为耐克智能运动鞋，多用于运动数据采集、步态监测等场景 | |
| Glass类 （头部支撑） |
聚焦头部佩戴，包括智能眼镜、智能头盔、智能头带等，是AR/VR技术落地的核心载体，也是政策重点扶持的新型终端 | |
| 非主流特色品类 | 涵盖智能服装、智能书包、智能拐杖、智能配饰、耳夹式耳机、智能戒指、多语种实时翻译设备、磁吸充电宝等，多以小众便携、场景化功能为特色 | |
| 特色健康评估类设备 | 区别于普通日常穿戴设备，专属健康监测的可穿戴设备具备专业功能，可通过分析皮肤释放与吸收的气体，全方位评估皮肤健康。核心功能包含：监测伤口愈合状态、检测皮肤感染、追踪皮肤水分含量、量化有害化学物质暴露剂量 | |
三、行业现存问题
1. 定价偏高，普及度受限：中高端智能可穿戴设备定价昂贵，性价比不足，难以实现全民普及，制约市场下沉。
2. 续航短板突出：续航是行业普遍痛点，普通智能手表常规续航仅24小时，开启多功能模式后耗电量激增，部分设备需每日多次充电，用户体验较差。
3. 设备独立性差：多数智能穿戴设备功能高度依赖手机终端，无法独立使用、功能完整性不足，脱离手机后核心功能失效，实用性大打折扣。
4. 品控与售后不完善：部分产品存在质量瑕疵、功能与宣传不符、售后体系不健全等问题，直接影响产品可靠性与消费者使用体验，制约行业良性发展。
四、最新政策
2026年1月7日，工业和信息化部等八部门印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》，指出，加速智能终端升级。支持端侧模型、开发应用工具链等技术突破，培育智能手机、电脑、平板、智能家居等人工智能终端。聚焦工业巡检、远程医疗等重点场景，加快增强现实/虚拟显示(AR/VR)可穿戴设备、脑机接口等新型终端的产业化、商业化进程。推动具身智能产品创新，建设人形机器人中试基地和训练场，打造人形机器人标杆产线，在典型制造场景率先应用。
五、备考总结：考场秒杀记忆口诀
百年溯源一七六二，一二元年穿戴兴起;
头脚手服形态多样，日常健康两类体系;
二六新政赋能制造，ARVR、脑机发力;
价高续航、依赖手机，品控售后四大难题。
【试题练习】
【例1】当前智能可穿戴设备存在诸多行业发展短板，下列不属于其现存主要问题的是：
A.设备续航时长较短，耗电速度快
B.多数设备无法脱离手机独立使用
C.产品普遍性价比高、市场下沉快
D.部分产品品控瑕疵、售后服务不完善
【答案】C
【解析】第一步，本题考查科技成就并选错误项。
第二步，能可穿戴设备四大核心现存问题为：定价偏高、续航较短、设备独立性差、品控及售后不完善。C项“性价比高、市场下沉快”表述错误，目前设备定价高昂、性价比偏低，难以实现市场下沉。C项错误。
因此，选择C选项。
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