公司简介：

太平人寿隶属于中国太平保险集团有限责任公司(以下简称“中国太平”)，是国内中大型寿险企业之一。公司总部设在上海，注册资本100.3亿元，总资产超6000亿元。凭借稳健的财务表现，公司连续五年获得惠誉国际“A+”(强劲)财务实力评级。同时，在2019年公布的保险行业“三位一体”监管评价体系结果中，太平人寿的法人机构经营评价、服务评价、风险综合评级分获A级、AA级和A级。目前，太平人寿已开设37家分公司和1100余家三级及以下机构，服务网络基本覆盖全国。

中国太平是管理总部设在香港的中管金融保险集团，已连续三年入选世界500强。进入新时代，中国太平坚持“国家所需、太平所向”战略导向，确立国际化新战略，努力建设具有全球竞争力的国际化现代金融保险集团，与国家、客户、伙伴、股东、员工以及社会各界一道，实现“共享太平”的美好愿景。

依托集团综合性、多元化经营平台，太平人寿不断拓宽个人代理、银邮代理、服务拓展、电话销售、网络销售与经纪代理等服务渠道与方式，提供涵盖人寿、意外、健康、年金等多种类型的保险产品，基本形成覆盖客户全生命周期的产品体系，通过多样化的责任约定来满足不同的消费需求，为客户提供周全的保险保障和一站式、一揽子金融保险服务。

太平人寿始终坚持以客户为中心、价值驱动成长的发展思路，核心业务和新业务价值持续健康发展，业务品质保持行业领先水平。截至2020年6月，太平人寿期末有效保险金额超350000亿元，累计服务客户超5300万人，支付理赔款和生存金总额超1200亿元。

太平人寿湖南分公司成立于2007年6月，现拥有43家各级机构(其中省分公司1家、地市中心支公司12家、支公司27家、营销服务部3家)，县市覆盖率39%，公司基本组织架构和机构服务支持相对成熟。自开业以来，公司依法合规经营，不断完善内部制度建设，形成了持续健康快速发展的态势。

招聘岗位：

管培生(15人)

岗位编制：正式编制

定岗部门：个人业务部、教育培训部、银行保险部、服务拓展部、支公司、营销服务部。

岗位职责：

1.业务督导岗

(1)业务进度的跟踪、反馈、督导和建议;

(2)各个经营时段的经营分析和总结;

(3)业务推动方案的策划、落实和推广;

(4)营销服务部信息的收集、反馈及跟踪;

(5)与分公司督导室的沟通和工作汇报;

(6)为营业单位提供业务帮助与服务;

(7)总、分公司会议的组织协调和落实;本部阶段性、月度、季度、年度相关会议的规划、组织、准备和召开;

(8)个险产品管理与推动。

2.人员管理岗

(1)市区及郊县各层级业务代表佣金制作及发放;

(2)各层级业务代表的福利申请;

(3)人员档案管理及新人上编;

(4)业务人员考核及佣金预警数据的整理与下发;

(5)月度、季度、年度佣金分析报告;

(6)为个险员工提供合规咨询和帮助，通过提供建设性意见，帮助本部门管理好合规风险，为管理决策提供合规支持。

3.培训岗

(1)按计划执行新人制式培训(包括：岗前培训、保险基础知识培训、135 培训、衔接培训、转正培训);

(2)新人制式培训授权讲师的选拔与培养;

(3)各阶段培训中部分课程的讲授及带班;

(4)参训人员培训效果的追踪反馈;

(5)三级机构135 新人成长日活动组织实施;

(6)新人三个月转正率指标督导与推动;

(7)各类新人留存项目的推动与执行;

(8)各类培训教材、课程影音资料的收集、整理、建档。

4.业务员推动岗

(1)对公司政策、制度的宣导和企业文化的传播;#p#分页标题#e#

(2)拟定职场训练计划，负责组织和实施机构内的培训工作;

(3)组织与实施各种会议经营，督促业务达成;

(4)跟进并分析日常经营关键业绩指标，推动目标达成;

(5)业务管理制度的拟定和执行监控;

(6).协助营销服务部负责人进行组织管理及推动。

任职要求：

1.大学本科及以上学历的，2020年1月-2021年12月毕业的国内外应届毕业生。

2.专业不限，金融保险类优先;

3.熟练使用和操作WORD、EXCEL、PPT等办公系统软件;

4..较强的协调和解决问题能力，具备责任心和开拓创新精神;

5.良好的团队协作精神、沟通表达及学习能力;

6.上进心强，能承受一定的工作压力。

福利待遇：

1、五险一金

2、企业年金

3、内部福利险

4、带薪年假

5、过节、过年费用及物资、防暑降温费、每年体检

6、各种丰富的党员活动，观看爱国影片、组织红色基地学习

7、工会活动：植树节、夜跑、各种爱好社团等

薪资待遇：

1、.基本工资+月度奖金+季度奖金+年度奖金+福利费

2、每年一次的调薪

晋升机制：

双晋升渠道：专业职级晋升+职务晋升(一年两次的晋升机会)

管培生计划

(全薪培训3个月)

1.促进组织更新，为公司发展注入新鲜的人才资源，帮助新员工快速认识自我，展示实力，获得自我提升，给员工提供实现自我梦想的平台。

2.为公司储备人才，根据公司人才梯队建设规划进行定向培养。

3.通过实习轮岗期(三个月)后根据期间综合表现及考核评估，最终定岗。

4.百日培训计划：集训、衔训、轮岗、专岗锻炼