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华图教育 | 2020-03-25
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1.管理层次,亦称管理层级,是指组织的纵向等级结构和层级数目。管理层次是以人类劳动的垂直分工和权力的等级属性为基础的。(即纵向结构的领导关系)
2.管理幅度,又称控制幅度,是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。(即横向结构的管辖宽度)
3.管理层次、幅度与组织规模的关系:①在组织规模一定的情况下,管理幅度和管理层次成反比。即管理层级越多,管理幅度越窄;管理层级越少,管理幅度越宽。②在管理层次不变的前提下,管理幅度和组织规模成正比。③在管理幅度不变的前提下,管理层次和组织规模成正比。
【例1】下列说法错误的是( )。
A.在组织规模一定的情况下,管理幅度和管理层次成反比
B.在管理层次不变的前提下,管理幅度和组织规模成正比
C.在管理幅度不变的前提下,管理层次和组织规模成正比
D.管理层次、管理幅度、组织规模,三者相互独立
【答案】D
【解析】本题考查管理层次、幅度与组织规模的关系。关系:①在组织规模一定的情况下,管理幅度和管理层次成反比。②在管理层次不变的前提下,管理幅度和组织规模成正比。③在管理幅度不变的前提下,管理层次和组织规模成正比。故本题答案为D。
【例2】某公司设置1名董事长,董事长下设2名总经理,每个总经理分设3名部门经理,各部门经理分管4名员工。董事长的管理幅度是( )。
A.2
B.6
C.18
D.24
【答案】A
【解析】本题考查管理幅度。管理幅度,又称控制幅度,是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。即董事长直接管理2名总经理,管理幅度是2。故本题答案为A。
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