2012汝州事业单位面试培训计划组织分类总结
华图教育 | 2012-04-23
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2012平顶山汝州事业单位招聘人数275名，根据笔试成绩，按拟招聘人数1:2的比例从高分到低分确定参加面试人员，笔试有一科缺考、作弊或成绩为零分的不得进入。面试采用结构化面试的方式进行，主要考察应试者的综合分析能力、言语表达能力、计划组织协调能力、应变能力、自我情绪控制、人际合作意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表等。汝州事业单位即将来临，为了使广大考生高效备考汝州事业单位招聘，河南华图特精选面试资料。
计划组织分类总结
1、调查类
调查的准备：明确调查目的、内容、调查时间;确定调查对象，选取调查地区、单位;确定调查的方式和方法;设计调查方案;确定调查人员并培训;经费预算。
调查实施：采集调查数据;指导工作人员工作;协调调查进度并处理突发情况。
调查资料的整理分析：进行数据审核、查询;进行调查数据处理;撰写调查报告;总结经验教训。
2、培训类
培训准备：确定培训目的、培训内容和方式;确定培训时间及期限，安排培训场地;确定培训对象、培训的工作人员和管理人员;聘请培训教师;做好培训计划及管理规定，准备相关材料;通知培训人员培训地点、时间、注意事项等。
进行培训：按计划进行培训，关注培训进展;加强培训管理，及时处理培训突发情况。
培训结束：进行培训考核，征求培训意见;跟踪了解培训效果;总结经验教训。
3、会议类
会议准备：确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排;确定参加会议的范围或者人员，确定工作人员、会议经费预算;安排好场地、食宿、资料、交通等;做好会场布置，制定好后勤保障方案;发放会议通知。
会议实施：会议签到及会议文件资料发放;按会议议程逐步开始，维持会场秩序，做好会议记录;处理会议过程中的突发情况。
会议结束：安排好会议人员离开;清理会场，统计经费;整理会议资料并形成简报;落实会议精神，撰写工作总结;总结经验教训。#p#副标题#e#
4、参观接待类
准备阶段：掌握要接待人员的基本情况，包括单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、日程安排等;事前安排好食宿、交通;确定工作人员及经费预算;制定接待计划并报领导审批及修改;通知及协调有关部门落实接待计划。
参观接待实施：按原计划接站;根据具体情况安排食宿;做好各种活动安排;根据到访人意见及时调整活动安排。
参观接待结束后：征求到访人员接待工作意见;协助安排好返程交通并送站;归还接待使用物品，结算经费;撰写报告并向领导汇报;总结经验教训。
需要注意的问题：
(1)考虑全面性：时间、空间、人员、方法、当前和长远、机会与危险等进行全方面多角度分析;
(2)计划的操作性和可行性：不要将题看成考题，要将其作为参加公务员的工作来看待;
(3)学会抽象化具体：如“让你组织一次志愿者活动，你将如何组织?”、“如果让你组织一次晚会，你会如何组织?”
(4)角色定位准确，设身处地其中：是在谈自己的做事而非就题论题
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